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组织架构是指组织整体的结构,是在管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素,博准组织架构是指博准公司按照国家有关法律法规、股东(大)会决议、企业章程,结合本企业实际,明确董事会、监事会、总经理、副总经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
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博准公司在不断完善管理成长中、不断的更新组织架构和管理风格,随着博准公司人员规模的扩大,博准公司要想继续持续发展,必然还会产生改变组织结构的需求,先进组织结构管理体系、对标华为研发模式对我们的启示、博准研发变革的核心内容与路径、研发系统变革的组织架构与职位计划安排,无论博准组织架构如何调整,事儿还是那些事儿,都得有人来做,博准以硬核实力赢得市场信赖,协同创新、共创共赢!