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10月28日，在精益TPM推行办主任蔡宁东的带领下，传化股份一行9人应邀参加由深圳3A公司承办的第九届中国制造业管理高峰会。
高峰会以“赢的策略与实践”为主题，邀请世界500强及中国本土优秀企业的经营管理精英、各路工厂管理专家同台演绎，通过他们的思想、实践以及案例的分享，共同探讨在当前不稳定的经济环境中如何快速提升中国制造业的经营能力和管理水平。传化股份作为一个推行精益TPM仅一年的公司，已取得较为瞩目的成就，受到了顾问团队的肯定与表扬，因此蔡宁东也受邀参加精益TPM推行经验分享。
在报告中，蔡宁东详细介绍了传化集团和传化精益TPM推行经验，尤其强调了传化的成功是在传化文化的哺育下实现的，传化是一个和谐的大家庭，能够容忍员工的失败和个性，因此，传化在推行精益TPM的过程中，常常发生“一发不可收”的情况，很多员工一旦开始改善，就再也停不下来，而导致整个公司的现场环境发生前所未有的变化。顾问师点评传化是一个优秀和充满活力的企业，传化事业发展的特点之一是通过发挥员工的积极性和挖掘员工的智慧，从而实现企业的快速发展。
在此次高峰会中，不少企业也先后分享了他们的经典案例，极大的启发了与会人员，对传化精益TPM推行团队具有很好的借鉴意义。经过此次交流和讨论，精益TPM推行团队必将再接再厉，再创佳绩。
