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市场，是没有硝烟的战场。化学品公司营销中心在2月19日第一时间召开2016年营销誓师大会，吹响战斗的号角，拉开营销的战幕，引爆新三十年开局之势！
战鼓擂，战旗扬，战狼之师立下军令状
勇敢、专注、坚定、团结、残酷，这是狼的世界。要成为市场的霸主，同样也需要狼一样的精神。公司授予化学品营销中心为“战狼之师”，希望他们强调创新和顽强拼搏的团队精神，成为所向披靡，战无不胜的战狼之师。同时，授予三个销售分公司为“天狼战团”、“苍狼战团”和“野狼战团”，并授予109家大客户突破团队为销售战队。
战狼之师师长沈巨军宣读了《2016作战计划》，对“1438战役”、“大客户突破战役”、“锦纶上量战役”等六大战役进行了详密部署，并要求全体作战人员一切以市场为中心，满怀信心、团队作战、誓死突破、维稳上量、深耕市场、做好服务，打响2016！
奋斗为本、以量为尊，赢战2016
在过去两年内，面对行业的转型，化学品营销中心也紧跟时代步伐，加快转型升级。传化文化落地生根，在传化的大旗帜下，员工有了更强的归属感。在组织结构方面，无论从年龄还是学历，整个营销队伍都发生巨变，优胜劣汰，并不断引进新鲜血液。在营销机制方面，更加贴近行业和营销员，并逐渐由个人营销向团队、品牌和文化营销转变，提高客户的商业粘性。一个个变化正在渗透，即使面对行业寒冬，化学品公司依旧能够“风景这边独好”。
面对已经开启的2016年，作战司令员李彦海在最后的动员讲话中指出，面对严峻的外部形势，他要求全员要：一、坚守上量、咬住客户不放松，天天月月跑市场。量是饭碗，量是尊严，是公司发展的基础。二、面对新常态，新方法，新手段，才能实现新发展。要像针眼一样，向每一个商机、每一个客户，每一天要销量。三、公司绝不浪费客户资源，一切资源向有职业操守、有态度、有能力的业务员倾斜。四、人员引进、组织优化时时刻刻，流程优化、基础夯实实实在在。五、风险关注层层到位、合同签订百分百。六、重视管理信息化，信息化管理。七、探索实践创客和合作伙伴机制，探索打造服务型平台。
会后，营销中心组织了“立责于心，使命担当，向新三十年再出发”毅行和项目挑战，大家不抛弃、不放弃，最后所有人员充分发扬团队精神，全部顺利通过层层考验，抵达目地的。
