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2016年，对于大多数纺织印染厂来说是困难的一年；2016年，对于大多数纺织印染从业者而言是艰难的一年；然而，传化股份纺化事业部却迎来了2016年的开门红。2016年第一季度，传化股份纺化事业部销量同比增长17%，在恶劣的大环境下实现了看似不可能的增长。这是所有传化股份人的功劳，也是所有传化股份人的骄傲。
淘汰落后产能，是挑战也是机遇！
2016年一开年，74家印染厂停产整治的消息就传遍了整个行业，紧接着，嘉兴、萧山、湖州、余杭、广州等地也纷纷对多家染厂进行重点监控。这似乎已经不仅仅是为了G20峰会的“浙江蓝”那么简单，而更多地预示着国家希望借这个机会进行行业洗牌。环保已成必然趋势。面对越来越严峻的大环境，传化股份纺化事业部统一思想，机制先行，及时应对突发状况。在关停的74家印染厂中，收回了大部分款项。
供给侧结构改革，提高产品和服务质量！
在国家供给侧结构改革的大环境下，印染行业去产能化、行业集中、产品升级、节能减排、智能制造已成大趋势。简单粗放的生产方式已经失去了市场，集约型生产方式将取而代之。因此提高产品和服务质量刻不容缓。为此，传化股份不仅开发了C6等一系列环保产品，还设立了集技术服务、应用研发、品牌推广、互动交流、信息共享、市场分析等为一体的滨海工业服务站，以客户为中心，提升传化的产品和服务质量。同时，传化股份纺化营销团队贯彻了一贯以来对重点客户进行持续跟进和服务的策略，给客户留下深刻良好的印象。
风雨无阻，踏实前行！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。传化股份享受成果但不满足于成绩。印染行业大趋势要求传化股份打造品牌效应，把握客户需求，提高反应速度，树立专业形象。传化股份将以客户为中心，发现需求，快速响应，主动出击，抢占机遇。下一步，传化股份将进一步推动福建、山东、南通、河北的工业服务站的建立，聚焦重点客户，创造出更大的价值！
最后，用传化股份纺化事业部2016年一季度营销工作总结大会上纺化营销中心总经理王浩然讲话的结语作为此文的结尾：“2016年，表面上感觉生意越来越难做，其实是各行业越来越专业了，越来越精益求精了。看起来是在洗牌，实际是在洗人，淘汰了没有信用的，吹牛浮夸、不脚踏实地的。留下的是一批坚持品质、真诚实干，踏踏实实真正做事的人。少一点套路、多创价值！加油。兄弟们！”望各位共勉！
