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导语：传化化学集团海蓝计划之经营管理能力提升专项培训班正式开课，旨在赋能项目负责人队伍，提升经营管理能力，助推传化化学集团实现“致力于成为功能化学品领域全球顶尖专家”的战略目标。
9月27日，传化大厦0310会议室汇集了40余名小伙伴，他们踊跃报名，积极参与，最终确定组织评审推荐班级学员20人、公开名额选拔报名10人、业务相关人员10人参加了传化化学集团海蓝计划——经营管理能力提升专项培训班第一期的课程，因参训人员超出名额上限，近20位小伙伴落选未能参与，但他们表示会珍惜每一次公司提供的学习机会，下次会更加努力去争取学习机会。
培训班开班仪式由化学集团组织与人力资源部培训专家刘博主持。刘老师带领学员诵读国学经典——《大学》篇段，进行学习宣誓，学员们铿锵有力的声音回荡在整个教室，表明了认真学习的决心。
化学集团组织与人力资源部总经理张小英向学员们介绍了培训班整体的课程设计以及培养方式，本次课程采取小班化半封闭式管理教学，并以上交学习基金，修学完毕通关验收返还的班级自治形式开展，每期课程会公开部分名额进行人员选拔参加，欢迎有志于成为经营管理大咖的员工报名参加课程，同时提出了培训的要求，希望参训人员能够珍惜公司给予的学习机会，全情投入、学以致用，努力提高自身的经营能力，跟上公司快速发展的步伐。
随后刘博老师带领各小组进行班级文化建设，学员们分组讨论选出各自小组的组长、学委，在小组领导的带领下完成小组组名、组训、组歌、队徽等文化建设项目，并进行一一展示，通过这个环节，各小组成员的学习激情和凝聚力迅速被点燃。
化学集团总裁室总裁周家海对此次培训班的组织实施予以高度重视，于百忙之中抽出时间进行开班第一课的讲授，周老师结合企业经营现状讲授《战略解码与目标实现》课程，从“为什么会有剩男剩女？”、“如何去北京开会？”两个问题出发，将课程分为战略解码和目标实现两个篇章。在战略解码篇章里，周老师介绍了战略是什么和商业模式画布工具如何使用？在目标实现篇章里，周老师以“梦想归梦想，绩效归绩效”视角，结合企业实际经营案例讲授了“从企业愿景到绩效管理”、“从目标到任务”、“抓两头、带中间”三种方法，用幽默风趣的语言分享了自己在企业经营管理过程中的心得体会，引起了学员的共鸣和阵阵掌声。最后周老师分享给学员三句话：“发而不中，行而不得，反求诸己”、“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”、“学习，学习再学习”，希望学员们认真学习，将所学到的知识运用到工作中去，团队中去，企业中去，助力传化化学组织转型，实现企业战略目标。
下午化学集团财务管理部总经理王子道带来《非财务人员的财务管理》课程。王老师从财务管理概论入手，简单明了地向学员们阐述财务管理的定义、概念等财务基础知识，并结合企业实际经营情况为大家讲解资产负债表、利润表、现金流量表等财务专业知识。现场王老师与学员积极互动，解答学员提出的问题，并通过实战实训的方式巩固知识点，帮助学员们更好的将所学所得运用到企业实际经营中。
