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7月28日，化学集团多功能厅召开了化学集团精益十年总结暨卓越生产运营项目启动大会。化学集团董事长陈捷、化学集团总裁周家海出席参加了本次会议。本次会议由桥南工厂厂长郑乐群主持。
——精益十年传承，积淀的，是成长；不变的，是我们。
十年心路历程，遇见精益岁月，谱写匠心故事。一则精益十周年主题视频拉开了本次大会的序幕。
随后，会场展开了2020年第二季度生产系统先进表彰及分享环节。
——经历了肆虐全国的新冠肺炎疫情，也经历着“生意难做款难收”的经营困境，作为营销炮火前线的大后方，他们“兵马未动，粮草先行”；紧密围绕企业经营绩效提升，着力企业管理痛点改善，他们群策群力，攻坚克难。
这十年精益TPM班组通过持续改善，助力公司经营提升，取得优越成绩。桥南工厂倪晓东作《群策群力，攻坚克难——PA产品工艺改善》分享。
班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业工作的落脚点。徐佳峰作《九层之台，起于累土；千里之行，始于足下——班组建设》分享。
——通过十年进步与成长，我们正朝着未来生产运营管理的变革方向迈进，卓越起航，再创辉煌。
在集团变革号角的呼唤下，精益管理也正式进入了全面转型升级与变革的快车道，生产中心总经理储昭华汇报《卓越生产运营规划方案》。储昭华首先回顾了从2010年起，精益生产发生的变化与有影响力的事件。他展示了十年来精益 “硕果累累”的成果墙。同时，他表示，今年又是关键的一年，正值集团转型变革聚焦之际，精益生产跟随传化化学战略要求，勇于突破，转型升级，针对现状构建“卓越生产运营设想”，通过多方面多系统地分析与评估，成立推进三年项目计划。
随后，本次卓越生产运营项目鎏金启动仪式正式开启。化学集团董事长陈捷、总裁周家海、生产中心储昭华、供应链中心徐建梅、安全环保部王厚强、品质管理部赵婷、大江东基地于伟刚、生产中心金雅凤、桥南工厂郑乐群等人为代表，通过对启动台撒金粉填充，“卓越生产运营项目启动”几个大字缓缓变色，使人眼前一亮，象征着未来卓越起航，再创辉煌！
——队伍的成长是精益这十年来最大的收获。
最后，化学集团总裁周家海作总结与工作指示。周家海首先表示，队伍的成长是精益这十年来最大的收获，精益发展是公司人才保障与储备的动力池。接着他抛出一个问题：如果十年前我们没有走精益这条路，我们会怎么样？
通过这个问题，他从两个角度出发对大家提出面向未来十年的要求：一是要以新的“跨行业、跨国门”的目标要求自己。以管人的制度为落脚点出发，一次性把事情做对才是标杆，未来十年人均效益争取突破瓶颈，自动化信息数据用来应用与改善，重视成本，以成本为出发点，提倡用最合理的交付来完成任务。二是面对重建化工生产工厂的目标要求。要高度重视和投入到工艺设计项目建设中去，以体系化的形式推动整体，强化园区的思维而不是企业的概念来交付，强化成本概念。
周家海表示：“因为我们走了过去十年的路，也知道想取得变革的成果需要付出多大的代价，但因为我们经历过，也就更有信心去面对未来。未来十年，我们有信心卓越生产运营体系能在传化化学生根，为传化化学发展与全体员工成长助力。
