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4月4日上午，集团董事长徐冠巨深切关注疫情防控工作，并借“同事吧”发声：“向奋斗在防疫抗疫、生产经营一线的全体传化人问候！上海这波疫情对全国都造成影响，传化、新安当然不例外！面对越来越严重的形势，我们一方面要相信国家，另一方面要动员全体员工面对现实，作好周密部署、认真研究，各岗位齐心防疫抗疫，协力畅物流保生产，服务好客户！尽量减少损失，再现传化队伍战斗力！”这表明， 全集团再次吹响了抗击疫情的“集结号”，进一步加强了“抓生产、稳经营、保供应”工作。
自新冠毒株变异为奥密克戎后，全集团已升级11项疫情防控措施，要求后期防控重点做好：本轮疫情发生突然，未来仍会新增，严把岗亭出入口防疫严控和做好环境消毒消杀是关键；基于病毒隐蔽性强、感染无症状的特点，加强个人卫生和戴口罩习惯是最有效的防护屏障；基于病毒传播速度快、感染性强，近期不去人密场所，以切断聚集传播；近期减少不必要的出差流动，减少时空交集；虽然本轮疫情比较凶猛，但毒株伤害性不大，要即时做好疫苗和加强针接种。
近期，集团各产业、单位深刻认识到“做好疫情防控和应对就是效益”，高度重视疫情防控工作：传化化学特别要求把好物流司机进司关，把好原料进来消杀关，坚决杜绝厂区内的疫情发生，同时在原料保障、库存安排、物流运输、厂区装卸等各环节做了详细部署。针对目前高速管控措施，组建采购、供应链、警队三人联合团队，赋接车、入厂后卸货安排、取样、监管等职责；采购应急实物、新冠抗原自测产品等备至各基地门岗，由司机自行检测或门卫协助进行检测，拟定外来司机入杭告知书，同时做好司机关怀。
针对如何在关键时刻体现供应价值，化学采购中心供应团队选择“内外兼修，双管齐下”。对外，团队积极了解外部局势，获取各高速路口第一手信息，并及时反馈给公司相关部门。同时，负责从高速出口到工厂再到高速入口的全流程监督及协调工作，确保完全按照政府和公司的防疫政策。对内，在公司各级领导的指导下，形成由门岗、仓储、采购形成的三人小组内部联合应急小组，各司其职却又通力协作。由采购部门进行政策信息的传递与对接，以及司机的接洽工作，门岗负责物流防疫、消杀、信息登记等工作，随后，仓储人员对司机进行引导、监督，确保快进快出。最后，采购部门进行防疫报备形成闭环。
新安化工扎实推进联防联控，严格落实领导带班值班，引导广大员工近期非必要不离杭、不出省，加强线上办公、线上营销、线上服务工作，加强新安大厦、马目园区等重点区域防控措施落实，加强中高风险区车辆、人员监管，做好信息登记、提前报备、定点排查、车辆消杀等工作，完善生活物资及口罩、消毒用品等防疫物资储备，确保“五落实五到位”；系统做好保运保供，克服疫情期间路段限行、原料厂区疫情管控加剧等困难，积极调整运输路线，提升仓配时效，解决各家供应商、承运商的实际困难，保证原材料和客户货物的顺利交付，降低供应链中断风险。镇江江南成立物资保供专项工作组和“保供通关七人组”，一周七日，一人一天，轮流坚守在高速路口，根据防控动态要求制定信息报送模板，第一时间对接引导司机，有效提高外地货运车辆办证通关效率，并免费赠送水、方便面和快餐，安抚司机等待情绪。泰兴兴安组建了物流逆行团队24小时“全副武装”待命，留宿公司随时出发，物流组、灌装组、物管组全过程无缝对接，确保产品第一时间装运，做到车随到随装、随装随离，并化身“新安跑腿”，为驾驶员送上温暖的爱心餐。
传化物流针对 遍布各地的传化公路港城市物流中心，在紧抓防疫的同时，力保各项业务有序推进，保障区域、城市物流畅通。在淄博，市工业和信息化局、市物流产业发展中心确立依托淄博传化公路港建立淄博市工业物资运输中转站，公路港与港内3家大型物流专线企业共同承担疫情条件下工业企业物流需求，及时保障重点物资有序运转；在长春，为及时有效保障防疫、民生物资正常运输，长春公路港协调政府相关部门为入驻公路港的物流企业办理吉林省疫情防控应急物资通行证、车辆通行证，同时提供5000平库房放置吉林省防疫物资，并保障及时出入库；在杭州，杭州公路港内的奥的斯机电华东物流中心依旧忙碌不停，货进货出，有序运作。各工种作业师傅们在做好疫情防控、自身防护的基础上，确保客户的货物及时送达目的地；在无锡，无锡公路港“积极”响应当地政府部门“靠高一档、靠前一步”的疫情防控要求，“人物环境”同防，确保扫码测温登记24小时不停歇；在临沂，临沂公路港园区一方面响应和积极配合政府部门疫情管控政策，一方面及时解决客户入库及时性问题，主动提出园区外卸货，叉车入库，在疫情防控工作要求下，及时有效的解决入库及时性……
传化科技城截至目前已建、在建项目共计200万方，开发进度达50%左右。其中，在建项目共计10个，项目涵盖生命科学产业园、生物加速中心、商业、住宅等，总建筑面积153万方，总包单位13家，施工人员2500余人。为加强防疫不松懈，传化科技城在建项目团队，严格实行日常量码测温，要求施工严格戴口罩，办公、生活场所执行每日消杀，同时在在工地、宿舍设置防疫卡点，层层把关，筑牢防疫安全线。在加强工程项目管理的同时，做好入驻企业防疫工作，组织传化科创大厦入驻企业员工开展核酸抗原检测，进行快递消杀及日常防疫检查，同时对食堂、交流区进行日常消杀，及时跟踪防疫动态，保障每一位企业员工的安全。
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疫情反复，大家遭遇了前所未有的挑战。怎么办？相信我们全体传化人能够“疫战”越勇，主动出击，科学应对，严密细致做好各项工作，圆满实现零感染的既定目标，同时全力稳定生产，克服物流瓶颈，竭力推进市场营销，满足广大客户的需求。
